Мастер переговоров и делового общения Кейт Феррацци предлагает очень эффективный и простой способ сделать совещания и встречи более интересными и эффективными. Достаточно просто взять с собой еще одного человека, владеющего информацией по теме.

Четыре совета по проведению дискуссий и совещаний

Во-первых, второй переговорщик поможет дополнить обсуждение важными деталями. К примеру, если идет разговор о разработке информационной системы, то дизайнер может рассказать о процессе прототипирования, юзабилити-специалист подскажет тонкости работы с пользовательскими взаимодействия, а программист поделится интересными историями из процесса создания кода. Разумеется, вы не можете знать всего этого.

Во-вторых, присутствие большего количества участников позволит снизить градус напряжения. Вам больше не придется всё время держать ситуацию под контролем, ваши коллеги легко перехватят фокус.

В-третьих, участие других лиц в процессе обсуждения — это важный для них опыт, и чем тяжелее переговоры, тем богаче и ценней опыт.

Как провести эффективное совещание на работе?

Подумайте над списком протеже, которых вы хотели бы взять с собой на совещание и не забудьте пригласить этих людей в следующий раз. Обычно одного человека бывает достаточно.

Хотите первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, Google+, Facebook, Instagram.

Теги: совещание
Источник: BigIdeas Просмотров: 882