В прошлом году без работы остались практически треть финансовых специалистов. Больше всего пострадали сотрудники инвестиционных компаний, меньшая волна увольнений накрыла банки.
Однако если в первом случае увольняли рядовых сотрудников и менеджеров среднего звена, то во втором пострадали первые лица. Какие ниши будут заполнять безработные финансисты?
В поисках дна. Главный вопрос для инвестиционных банкиров — когда же наступит пресловутое дно кризиса. От этого зависит очень многое, ведь, по словам аналитиков, фондовый рынок начнет активизироваться за несколько месяцев перед самой нижней точкой. Тогда-то и откроются желаемые вакансии. По мнению участников рынка, первая волна набора в инвесткомпаниях ожидается уже в августе-сентябре. Причем набор будет пропорционален увольнениям. Больше будут набирать те, кто больше увольнял.
Пока же кризис упал на дно и начал копать, шутят аналитики. В январе 2009 года стало известно, что за прошлый год работы лишились в общей сложности 210 тысяч банковских служащих. Аналитики опасаются, что первые месяцы нынешнего года добавят еще несколько десятков тысяч безработных. К примеру, банки Morgan Stanley, RBS и UBS готовятся в ближайшее время уволить еще 6500 человек. Интересно, что RBS и Morgan Stanley увольняют в основном сотрудников из бэк-офисов, выполняющих обработку документов. В UBS увольнения коснутся инвестиционного подразделения.
В украинских инвестиционных компаниях публичности западных коллег могут только позавидовать. Об увольнениях здесь предпочитают не говорить. "Мы изучили рынок, поняли, куда он будет двигаться в будущем, и оперативно внесли изменения в свою бизнес-модель. Мы не пытались скрыть факт сокращений, в отличие от некоторых наших коллег по рынку", — аккуратно отвечает HR-менеджер "Ренессанс Капитал Украина" Юлия Бочарова. Сокращению подлежали не люди, а позиции, уточнила она. При этом, безусловно, изменилась как численность штата, так и его распределение по направлениям. Считается, что рынок финансовых специалистов прошел три основных этапа увольнений: сначала ушли те, кто пришел последним, потом те, кто не смирился со снижением зарплаты. На последнем этапе увольняли самых дорогих сотрудников и специалистов из наименее рентабельных направлений.
В компании Concorde Capital с учетом региональной сети штат сократился на 50%. "Как мы и предполагали, первая половина года не сулит положительных изменений в экономическом состоянии страны. В прошлом году при формировании бюджета на 2009 год мы закладывали эти риски. То есть сконцентрировали усилия и кадры на приносящих доход услугах, таких как брокеридж, инвестиционный банкинг, private equity, и сократили не бизнес-генерирующие позиции. К таким относятся вспомогательный и джуниорский состав, ряд бэк-офисных функций, отдельные позиции из основного состава, которые могут принести доход только в долгосрочной перспективе", — сообщили в компании. В Dragon Capital заявили, что с августа их штат сократился на 15%. В целом по рынку количество сотрудников инвестиционных компании уменьшилось более чем в два раза.
"Продавцы услуг ИСИ, неоправданный административный персонал, наконец, люди, занятые в направлениях с отрицательной рентабельностью, должны были быть уволенными, увы", — говорит управляющий партнер Comilfo Executive Search Илья Фомин. В связи с сокращением числа работающих многие инвестиционные компании сегодня не нуждаются и в менеджерах по персоналу. По словам г-на Фомина, на рынке больше специалистов очень относительных: сказалась и молодость украинского рынка, и его изрядная оторванность от ведущих и крупнейших рынков инвестиций как по масштабам, так и по уровню развития. "Сотрудники, считавшиеся лучшими, были перекормлены просто. Сейчас настало время трезво взглянуть на себя", — говорит он. Среди наиболее перспективных направлений эксперт называет сегмент слияний и поглощений, консалтинг и нефинансовые индустрии. "Если ситуация в экономике будет серьезно усугубляться в ближайшие полгода, никакой"цивилизованной" работы, а следовательно, заработка ждать не следует. А следует готовиться к выживанию", — заключает Илья Фомин, добавив как резюме, что такой профессии, как инвестиционный банкир, больше нет.
Банковские настроения. Ситуация в банках обозначилась не таким сокращением персонала, как в инвестиционном бизнесе. Еще осенью банкиры начинали с того, что переводили людей на гибкие графики работы, сокращали рабочее время, но не отпускали людей окончательно. Всего в банковском секторе уволено не более 30%.
Настроения на рынке задавали крупные системные банки. Все остальные повторяли их действия. В основном позиция ключевых игроков заключалась в сокращении издержек. Частично задача решалась путем сокращения штата, частично за счет сокращения заработных плат, в некоторой мере — кадровыми перестановками. Так, по словам участников рынка, Райффайзен Банк Аваль проводил неспешную реструктуризацию, сопровождающуюся сокращением персонала, закреплением зарплат в гривневом эквиваленте на уровне лета 2008 года. Сотрудники ПриватБанка также сетуют на то, что, несмотря на своевременную выплату зарплаты, получают они лишь ставку. Руководство крупнейшего банка в период кризиса экономит на бонусах, а незаполненные вакансии сняли с рассмотрения. Даже в Ощадбанке, который еще недавно приглашал специалистов на работу, найти свободную вакансию практически невозможно.
В УкрСиббанке еще осенью начали закрывать убыточные отделения с соответствующим сокращением персонала, прекратили прием на работу новых сотрудников и заморозили зарплаты в гривне.
Ситуация в Укрсоцбанке немного отличалась в силу того, что в банке началась масштабная реструктуризация. Так, в мае 2008 года была заморожена зарплата в гривневом эквиваленте на уровне декабря 2007 года. По словам очевидцев, реструктуризация сопровождается сокращением штата в среднем на 20%. За счет инфляции существенно потеряли в зарплате все работники банка, включая руководителей среднего и высшего уровней. Значительные трансформации произошли в банках, близких к ТОП-10. Речь о финучреждениях, которые сегодня довольно уверенно стоят на ногах. Куда более серьезные изменения претерпели Укрпромбанк, Родовид Банк, Надра Банк. В их случае можно говорить о 60-70%-ных увольнениях персонала. Прежде всего под сокращение попадают фронт-офисные работники (кредитные менеджеры, специалисты по ипотеке, розничным проектам, автокредитованию) и те, чья деятельность с ними связана. В меньшей степени подвержены сокращениям сотрудники служб безопасности, что обусловлено ростом проблемной задолженности. Востребованы сегодня и специалисты по привлечению ресурсов, ведь ликвидности по-прежнему на всех не хватает.
Некоторые банки пошли иным путем, намереваясь в кризисное время собрать пул квалифицированных работников. К примеру, БТА Банк осенью активно принимал на работу высвобождающиеся кадры. Нельзя списывать со счетов персонал, который высвободился с рынка ценных бумаг. Аналитиков и трейдеров, намеревающихся подыскать себе работу в кризисное время, стало очень много. Поэтому многие банки решили укрепить свои инвестиционные направления ценными кадрами.
"Когда экономика на подъеме, бизнес развивается и менеджер справляется с задачами на 70-80%, тогда акционеры в целом остаются довольны. Однако в кризисные моменты, когда идет речь об оптимизации бизнеса, 80% выполнения работы часто бывает недостаточно. Вот тогда у акционеров и возникает вопрос: возможно, труд менеджера оценивается слишком дорого и в нынешних условиях следует поискать кого-то другого?" — отмечает старший юрист юридической компании Magisters Олег Мальский. Что же касается корпоративных конфликтов в связи с увольнением первых лиц банков, то г-н Мальский утверждает, что они проходят более чем цивилизованно, ведь ни компания, ни конкретный топ-менеджер не заинтересованы в плохой репутации.

Хотите первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, Google+, Facebook, Instagram.

Источник: Дело Просмотров: 1227