Ситуация в последние годы сложная, и работодатели предпочитают повышать зарплату проверенным сотрудникам и сотрудникам, которые считаются ключевыми. Как же стать проверенным сотрудником, как доказать свою полезность и эффективность? rabota.ua даtт несколько полезных советов.

1. Оцифровывайте результаты своей деятельности. Важно понять, какие из ваших рабочих параметров являются ключевыми, на что руководство обращает внимание в первую очередь.  Например, может оказаться, что важно не количество отчетов, а их безошибочное заполнение или заполнение точно в срок важнее аккуратности и идеальности выполнения. Поэтому правильнее посмотреть, не только как можно оцифровать свою работу, но и какие из параметров являются важными для руководства, и какими уже из этих отобранных параметров вы можете гордиться.

Это могут быть как одноразовые поводы - успешное завершение проекта, так и регулярные - постоянное безошибочное заполнение отчетов или выполнение планов продаж. Лучше рассчитать свою победную стратегию на несколько шагов вперед – чтобы после первого успеха не оглядываться в растерянности – а что же делать дальше. Возможно, руководство "войдет во вкус" и поставит вам задачи  куда амбициознее  - и что вы будете делать?  Поэтому лучше все продумать заранее.

Читайте также:

2.  Теперь нужно наш успех донести до руководства. Важно сделать это так, чтобы не вызвать зависти коллег и не превратить их в своих конкурентов. И, конечно, было бы неплохо, если бы они не стали считать вас выскочкой.  Особенно это важно в подразделениях где важна командная игра и поддержка. поймите - если коллеги вас сочтут выскочкой, вы не просто можете стать изгоем.   Многие руководители предпочитают командных игроков самым выдающимся, и если вас сочтут некомандным игроком, вы  можете лишиться работы. Коллеги сделают несколько усилий, чтоб выдворить вас, например, расскажут руководству, что вы не вписываетесь в коллектив - и дело сделано. Иногда они могут сделать это не со зла, просто ваши достижения выводят их из зоны комфорта, заставляют шевелиться, а им этого не очень хочется. Поэтому этот фактор тоже следует принять во внимание.

Кроме того, важно избежать искушения приписать чей-то успех себе. От банального – выдать чужие достижения за свои до перетягивания одеяла на себя – присвоения себе командного успеха. Например, увольняющийся коллега оставил вам базу клиентов, и спустя небольшое время вы рапортуете начальству о росте поступлений и клиентской базы как о собственном достижении.

Тогда, возможно, руководитель захочет увидеть  такую же динамику на более длительный срок, а такого запаса клиентов у вас уже не будет. На собеседовании кандидаты чаще присваивают себе командные заслуги – например, рассказывают, что вели основную часть проекта, а руководитель только ходил утверждать результаты к начальству, Правда, не все такие кандидаты могут рассказать, что и как в тонкостях проекта лично они делали.

Исходя из вашей ситуации, лучше определиться, когда и как вы расскажете о своих достижениях шефу. Например, начнете с небольшого успеха или сразу порадуете большим достижением, сделаете это по электронной почте, в формате презентации или устного доклада, в присутствии коллег или с глазу на глаз. Важно, чтобы ваша информация была объективно позитивной - то есть выделяя ваши достижения, не умаляла достоинства коллег!

Кроме того, можно вместе с индивидуальными достижениями скомпоновать свой большой вклад в командные результаты. Но и здесь важно не обидеть коллег  - даже субъективно. Может оказаться,  что справедливо обиженный вами лентяй – чей-то родственник или знакомый. И его версии – кто сколько сделал – руководство поверит больше.  А вы прослывете хвастуном, если не поверят, что заслуга ваша, или склочником, если начнете добиваться справедливости и правды.

3. Успех нужно подтвердить и закрепить. Во-первых, возможно, вы неправильно поняли руководство, когда слушали, что для них важно – и важно оказалось совсем другое. Или для другого сотрудника это важно, а от вас ожидают совсем иных подвигов.  Во-вторых, нужно доказать, что ваш успех не случайность, не заслуга других и вы готовы "продолжать в том же духе". В некоторых компаниях возможен вариант – вам придется отстаивать свой успех и "свою территорию" - если у руководства и его приближенных возникнет искушение передать "лакомый кусок бизнеса" кому-то своему, уже доверенному лицу.  Например, вы заключили крупный контракт и готовы работать с ВИП-клиентами, а руководство считает, что рано, и требует передать контакты более искушенным специалистам (или просто блатным).

Поэтому после первого успеха останавливаться рано – надо успех закреплять и развивать. Итого -  если вы рассчитали свою стратегию правильно, то знаете, что делать,  а если нет – надо шевелиться быстрее, пока руководство к вам настроено благожелательно.  И не забывайте про коллег. Возможен вариант – пока вы трудитесь и завоевываете расположение руководства, они строят интриги против вас. А еще дорога к успеху может занять прилично времени – и к этом у тоже нужно быть гот овым.

Итак, если все три шага успешно пройдены, у вас есть серьезный шанс заявить о себе как о серьезном и амбициозном сотруднике, который перспективен и эффективен. Постарайтесь, двигаясь по карьерной лестнице, обзавестись благодетелями и не рассориться с коллегами – и успех вам обеспечен!

Хотите первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, YouTube, Facebook, Instagram.

Теги: работа
Источник: Украинский Бизнес Ресурс Просмотров: 791